博睿案例
大型体育赛事营销案例:伴随安踏,第303次登上奥运领奖台

1、为安踏打造“科技+专业”双核驱动航母


遥想2008年北京奥运会中国代表团服装被阿迪以13亿天价“霸占”,只有李宁以一己之力,用“终结火炬手”进行顽强的狙击,安踏还只是“奥运会营销大战”中的看客,民族品牌只能是这场“奥运商海”中的巡洋舰,在游弋中寻觅战机。而当奥运会的圣火再次光耀北京之时,安踏已经可以实现在奥运会赛场“航母级”的巡航,能够在营销领域与之比肩的均为中国银行、中国移动、中国石油这样的中央级超级航母群,博睿体育继续成为安踏航母战斗群中的一艘充满战斗力的“驱逐舰”。


在与诸多品牌奥运会赛场的传播竞争中,差异化成为核心的“钥匙”,不仅需要品牌间的差异化,更重要的是来自安踏自身7次奥运会之旅的营销差异化。本次冬奥会安踏在15个分项中的12支国家队打造了竞赛装备,其中短道速滑、速度滑冰、自由式滑雪、单板滑雪夺得了除花样滑冰外的中国代表团所有金牌。这充分背书了安踏冰雪产品含金量极高的“专业性”。而其高科技含量的保暖、降阻、防水、透气等技术,在中国运动员争金夺银的赛场上为“突破性9金”的战绩,充分起到保驾护航的作用,这一切都为安踏贴上了“助力冬奥夺金”的标签。


在2022北京冬奥会16天的赛期中,安踏以“科技+专业”为爆破点,以中国运动员赛场表现为依托,持续引发来自安踏的一个又一个科技爆点:“任子威穿上了鲨鱼皮”、“李文龙被防切割技术保驾”、“高亭宇破冬奥会记录的背后”、“闫文港脚下的中国速度”、“谷爱凌自己设计的金龙战袍”┈┄ 伴随着中国一块连一块的金牌,产出一波连一波的传播声浪,安踏“科技助力”的主题无数次锁定微博热搜榜单。博睿的传播思路是,锁定项目&重点运动员之后,要为之打造相应的与装备相关的事件或话题进行预埋,并在赛后或合适的节点由核心媒体报道形成内容。实时快反内容同样需要前期的热点预判,要锁定核心运动员们冲金项目的比赛日,并以视频/长图/稿件/新闻报道等多种形式的内容,将安踏对成绩背后的科技助力由不同的创意形式予以呈现。


2、多维媒体平台联动 牢牢锁定奥运期间流量风暴中心


作为“中国运动品牌领导者”和北京冬奥会的官方合作伙伴,安踏在北京冬奥会周期立足“专业运动科技”,整合多方资源和媒体平台展开系列营销。最终以体育偶像、国际专家、跨界名人等核心资源,通多元化的快素材与深入浅出的原创科普,持续输出了诸多爆款内容。显著强化安踏品牌内核与奥运精神的价值关联,提升消费者对安踏专业运动科技世界领先的品牌认知,以及用专业运动科技赋能民用大众运动装备的消费心智。

核心媒体层整合了比赛直播中的解说口播、奥运新闻报道、以及访谈节目中安踏科技助力植入等诸多内容。让观众们看到各路国家队的明星运动员、国际奥委会官员、志愿者等亲述安踏给予他们的科技助力,连顶流解说员王濛指导,体育总局冬季运动管理中心官员,都成为了安踏奥运科技的“鼓吹员”。央视、咪咕、人民日报等一线党政央媒纷纷给予高频次的正面报道。相关内容迅速成为传播素材,在微博、微信、抖音、B站等社会化营销平台进行扩散和发酵,遍及科技类、知识类、体育类、财经类、潮流类等诸多圈层的KOL和达人。

以安踏科技助力的代表作短道速滑服为例,既能降低风阻又能保护运动不被冰刀划伤“冰上鲨鱼皮“,正是经过运动员任子威、李文龙们的采访亲述,王濛等解说员的专业讲解,结合赛后夺冠热点,在微博端登上热搜前排。此外安踏还在奥运的15个比赛日中,结合6项重点科技赋能的运动项目,产出了数百频次的实时快反内容,包括长图、视频、稿件等形式,遍及微博、抖音、今日头条、微信视频号等平台,覆盖了冬奥会期间绝大部分中国代表团相关的热点。

此外安踏还结合冬奥会节点打造了一系列特别策划,如开闭幕式羽绒服传播、国际友人点赞中国安踏、志愿者雪上抗寒、以及国家队比赛装备设计师包装传播等内容,均取得了良好的数据表现和传播效果,并得到了大量的来自网友们的正面评价,以及主动传播。重点央媒参考消息、B站粉丝超过130万的知识类UP主小王Albert、知名UP主荷包兔时间等均在冬奥会期间主动传播过安踏科技相关的正面内容,形成颇为可观的“自来水”。

安踏专业运动对于中国代表团15枚奥运奖牌的助力,为公众所认可和接受,这是品牌科技认知显著提升标志。而奥运科技赋能民用装备则成为科技认知的落脚点,广大网友不仅对这些非市售的奥运装备“求链接”,也为安踏市线上渠道带来了可观的流量。自2月4日冬奥会开幕至2月15日,安踏官方旗舰店在天猫平台的GMV排名第一。其中冬奥国旗款相关产品备受追捧,店铺奥运相关主动搜索量每日增量达50万-170万。并且在开幕、首金、谷爱凌夺冠等赛时热点期间,也都出现了成交额的高潮。

3、以专业预判紧随奥运热点 助力科技的安踏“霸屏”

6次“陪伴”安踏参与“奥运会营销战”的博睿体育,拥有一支对体育近乎痴狂的专业团队,对奥运会场景下的体育营销,特别是代表团下各支国家队及明星运动员的状态和运动水平,有着专业的预判:从2016里约奥运会起,每届奥运会都会产出一组各项目预测的“专业解读”,甚至与之相熟悉的专业体育媒体记者,都会参考这份“专业解读”安排自己的报道工作。2020年东京奥运会,博睿体育预测的中国代表团金牌为36-39枚,最终定格38枚;2022年北京奥运会,预测金牌总数为8枚,最终定格为9金。预测精准度超过体育数据公司Gracenote7个百分点。

正是源自对中国体育的精准判断使“科技”这一在体育竞赛中最难“形象”呈现的课题得以展现:钢架雪车比赛的高科技“跑鞋”,让中国钢架雪车突破性地“赢在起跑线上”;抗风阻比赛服,助高亭宇滑出破赛会纪录的成绩;“谷爱凌龙服”,助青蛙公主在大跳台“龙凤呈祥”;特别是“防切割技术”,需要在比赛出现意外(摔倒时)才能呈现。

2月11日,中国男子5000米接力1/4决赛,李文龙被犯规摔向板墙,两只冰刀深深插入板墙!博睿体育公关团队以最快速度“召回”已经进入更衣室的李文龙进行补采访,并于当晚21点30分cctv5播出的《体育世界》,以3分12秒的时长进行报道,使“防切割技术”完美在新闻中呈现,从事件发生到新闻播出,中间的操作时间仅有42分钟。

在为安踏搭建的“奥运会传播矩阵”中,为民族体育品牌赢得了一块属于中国的“金牌”,这块代表着中国品牌自强、自豪的金牌,被网友们评价为“最开心的霸屏,最情愿的霸屏”!


传播效果

3月14日,北京冬残奥会圣火徐徐熄灭。弥漫在北京冰雪盛会赛场内外的“奥运商战”硝烟也悄然褪去。从2月4日起“霸屏”在中国各传媒头条近40天的,安踏营销战役终于“完美谢幕”。


在北京冬奥会39个官方赞助品牌营销传播声量调研中,通过微博(57.35%)、广播电视及其它(19.77%)、APP(12.76%)、微信(9.07%)四大核心维度数据分享,安踏品牌在微博和APP两个维度上均以“断崖式”领先姿态名列第一;在广播电视及其他维度上位于中国民航之后名列第二;在微信维度数据方面排名中国银行、阿里巴巴和中国石油之后,名列第四,成为名副其实的“北京冬奥传播”最大的赢家。



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